北京的足球场地有多少？
谢谢邀请，北京市的社会足球场地中，11人制标准场地有86块，非标准场地214块；校园足球场中，标准场地193块，非标准场地777块，足球场总量是1270块。如果我们以常住人口2170万作为统计基数，那么在北京每万人拥有的足球场地的数量是0.59块。我想，在足球生态系统中，硬件是生态的基础。我们要在2020年达到1610块足球场地、实现每万人0.7块足球场地的目标。我们也有一个远景的规划：到2030年，达到每万人拥有1块足球场地。那么当我们谈“主场文化”的时候，首先要有“主场”，才有“主场文化”。我也希望通过PPP的模式，调动社会力量，兴建更多的场馆和场地。
第二个关键要素是人才。
什么是足球方面的人才呢？这应该是一个复杂的系统，包括许多方面：我们的教练员、裁判员、讲师、球探、队医、营养师、***师、理疗师、球员代理人……方方面面都在围绕着这块足球场，做非常专业的工作。北京足球改革的规划中，在北京足协目前注册的裁判员有969人，到2020年，我希望足球教练员能够不少于4000人，裁判员不少于3000人。同时我们也要培养学校中的“小裁判”，每年培养200名具有基本裁判知识和技能的足球小裁判员，让高年级同学可以吹低年级同学的比赛，从小培养孩子们对足球的认识。
刚才大家也提到了青训，青训是人才储备的关键要素。此时此刻，北京的青训状况是什么样的呢？我有一个数据的统计。2017年，各青训业余足球俱乐部正在参与校本课程的有15445人，6岁以下的有1119人，8岁以下1752人，10岁以下1534人，12岁以下844人，14岁以下383人，16岁以下171人，18岁以下14人，这个金字塔结构提示我们还有太多工作要做。希望更多有志于从事青训的企业界、俱乐部同事们都能加入北京市青训队伍的培养、建设中。同时培养人才方面，在北京市足球改革计划里，还要成立北京足球学院和足球学校，通过搭建这样的平台培养更多足球人才。
第三个关键词是组织。
目前北京市足协有86家会员单位，在足球方面我们要重点发挥基层、组织的活力和作用。足球有非常重要的属性——社交属性，它是基于弱关系的强联系的社交属性。虽然都是陌生人，但能靠这项运动***起来，而且粘性非常强，这是体育组织包括市场、体育经济或体育产业的基本逻辑，所以需要让组织、基层细胞变得充满活力，整个机体才能有活力。我们会全面加强北京足协自身建设，加强基层各业余足球俱乐部的沟通和联系。
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