社区团购是什么？应该怎么干呢？
社区团购首先得找个靠谱的平台，商品丰富，正品、质量靠谱，其次价格还要便宜，最后还需要一个合格的团长。
商场46元的洗衣液，团购做到15元。这样才能吸引人。
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社区团购，顾名思义就是围绕社区开展的团购业务。
目前的社区团购大多已生鲜产品为切入点，一是因为生鲜产品是刚需，每天都要吃，消费频次高，复购快；二是日常生鲜产品成本低，有一定渠道拿到价格的话，利润可观。
那为什么围绕着社区来进行呢？为什么很少社区团购平台不先做企业，或者其他场景呢？主要原因有：
1.围绕社区，客户群体精准，家庭是日常消费的主阵地。
2.消费场景匹配度高，企业是上班的地方，没有人愿意拎着大包小包回家的，因此选择企业这种场景来做团购效果不会好。
3.社区流量集中，只要在入口处设点基本可以辐射到大部分小区业主。
那前面说到了社区团购的场景围绕社区来进行，那么出现了一个新的问题就是，现在的社区团购平台一般怎样开展工作的？
主要有两个方式，一是在小区招募团长，团长运营社群，给团长分佣的模式；二是平台自营，在小区拉新建社群，雇佣运营人员运营该社群的模式。
社区团购不管是找团长运营，还是自运营都牵扯到社群，主要也是已微信社群为主。目前团购的流程是这样的：平台建立小区社群，运营社群(销售产品，物流运输，售后服务)。
综上所述，也不难发现社区团购的优势所在！
社区团购有两个因素需要考虑，一个是人数，一个数复购率。
既然是社区团购，那么就意味着服务的人群就是一个出相对固定的人群，因此，在选品上就必须是刚需、购买频率比较高，而且大家对都产品认识比较高的产品，最好价格方面有折扣或者有特别的供应渠道。
第二就是一定要有复购，复购的发生意味着用户对你的忠诚度，也就是你的粘性。复购发生好的团购都是活的比较好的。这也意味着在社区团的运营上，服务要尽可能做的好，尽量不出现负面的东西。
社区团本身就是一个松散的群体，任何一点风吹草动都坑导致一个群的毁灭，更何况群里还潜伏者很多竞争对手的人呢。
社区团购是一种新的购物方式，它的价值在于对整体供应链效率的提升。它区别传统电商与实体，从多快好省的角度来看不如传统电商商品丰富，但是优势在于到货时效和家庭生鲜类的高频刚需商品的补充。区别于线下实体，即时性和场景化不如实体，但是能突出“省”这个关键因素，尤其对于一二线城市外的区域，这点很重要。
至于应该怎么干，看立场，团长、供应商、平台、承运商等各自的纬度与关键点都不太一样。对于平台来讲，以客户体验为中心，在做好品质的基础上，提供具有高性价比的商品与服务，同时能够根据不同区域实现产品差异化，才是一个好的零售业态。
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社区团购以社区为中心，由团购平台提供货品，社区团长把小区里的邻居拉进一个社群，群成员通过微信小程序下单购买，然后团购平台将货品送到团长家里或店里，之后再由社区团长通知群成员过来自提或送货上门的卖货的模式。
至于说社区团购行业应该如何干？如何进入呢？
那么首先需要知道社区团购行业有平台方、供货商和社区团长这几种不同的角色。
1、如果说你要做社区团购平台的话：首先需要解决技术问题、供应链问题以及社区团长招募问题。以上这几点都是钱的问题，如果没有大量的资金最好不要做社区团购平台，因为这个是烧钱的游戏；
2、如果你有货和优质的供应链***的话，那么给社区团购平台供货成为供货商也是一个不错的选择。但是你的货品一定需要时优质、低价、高频刚需的品类，同时还需要满足社区团购的及时配送和备货要求；
